扬州农商银行虽地处城区，但由于长期扎根农区而形成了品牌信誉、地缘优势、客群基础，同时经过近5年的零售转型，全行在支农支小、做小做散上的底气更足、定力更坚、配套更全、能力更优。

为确保在服务乡村振兴中抢占先机、赢得主动，扬州农商银行加强对宏观政策的研究，从总体和战略层面更好谋划部署金融服务乡村振兴，同时加强对区域发展政策和农业农村发展规律的研究，增强金融服务的长期性、前瞻性、引导性。在此基础上，以省级签约为指引，不断扩大政银“朋友圈”，全面构建顶层合作网络。此外，积极助力“两纵两横”乡村振兴示范带建设，聚焦乡村道路、农田水利、农民集中居住、乡镇产业园区等“农字工程”，对接重大项目，打造助力乡村振兴的亮丽名片。

扬州农商银行运用大数据筛查、名单制管理、线上化建档营销、数字网络地图等科技手段，通过“大数据+铁脚板”对农区各类市场主体进行精准触达，收集了海量客户信息，摸清了客户的金融需求，与客户建立了浓厚的感情。实施了新一轮整村授信评议工作，全面摸清辖内各类农业主体实际生产经营情况，构建全新的产品风控模型，进一步扩大授信主体对象范围，推动农区家庭信贷覆盖面稳步提升；同时，综合运用上门走访签约、集中场景签约、政企批量签约等形式，有效提升预授信“白名单”客户签约率。为进一步提升服务可得性，先后创设“快抵贷”“增额宝”等支农支小拳头产品，集中支持300万元以下普惠客群和30万元以下个人客群需求，优化信贷结构；针对农村合格抵押品较少、信用担保和保险机制缺失等问题，运用准入名录、财政贴息、三方担保等手段精准破题融资难融资贵问题。

扬州农商银行积极主动融入社会治理，将政务服务与金融服务相结合，践行本土银行的责任担当。积极推广智慧人社业务，打造了全市首家“社银合作”服务网点和全省首家“7×24小时”人社智慧自助服务网点；在社保三代卡发卡市场占比超一半的基础上，以社保卡为载体签约水电气网“四费”代扣业务，有效带动零售客户实现新增；在手机银行端全省首家增设“智慧人社”板块，实现失业金、社保补贴等资金在线发放。今年以来，扬州农商银行还结合扬州特色田园乡村建设规划，打造政务、村务、商务、行务“四位一体”乡旅驿站，全面升级“苏服办”政务服务、数字人民币、社保自助办理查询、农产品展销等功能。