说到人才,人们首先想到的可能是接受过高等教育特别是出过国留过学的博士、教授等,而往往忽略了那些土生土长的“土专家”“田秀才。“乡村振兴,人才是关键”。笔者认为:要转变观念,就地取“才”,抓好乡土人才“引、育、用、留”四个关键,让乡土人才破解农村人才短缺的瓶颈,让其成为振兴乡村的主力军。

内挖外引,让乡土人才“破土而出”。在实施乡村振兴战略的过程中,既需要高技术人才和专业型管理人才,同样也需要熟悉本土环境的“土专家”“田秀才”。要广泛开展技术技能大赛活动,挖掘“隐形”乡土人才,让更多乡土人才浮出水面。要采取横向到边、纵向到底的拉网式摸底排查,对种养能手、能工巧匠、农民企业家等“土专家”“田秀才”“民间艺人”,以及带富能力强的农村干部、返乡青年等乡土人才进行调查摸底,全面筛选,摸清特长,纳入“乡土人才信息库、分类建档、分类管理,形成由“放任散养”走向“墩苗培养”。要实施好乡村人才“归雁”工程,打好“乡情牌”,念好“引才经”,采取“政策宣传+选聘下派+组织引导+岗位+人才”等途径,鼓励引导大学毕业生、外出务工经商人员、退伍军人等各类人才返乡创业,让外流乡土人才“走回来”“留下来”,扎根家乡,创业家乡,造福家乡。

用心培养,让乡土人才“脱颖而出”。乡村振兴不仅要有人才数量上的优势,更要注重人才质量上的选育。乡土人才大多来自基层一线,文化水平普遍不高,在培育上要当好“指挥官”,因材施教,因地制宜,摒弃“高端化”突出“实用性”,紧紧围绕农业农村发展实际需要和市场为导向,“订单式”制定培育计划,并通过“线上+线下”“点餐+派餐”“理论+实践”“老带新”等方式,加强乡土人才培养,做到向上“接天线”,向下“接地气”,实现人才培养由“大水漫灌”走向“精准滴灌”,让农村涌现出一大批乡村工匠、致富能手和产业带头人。要遴选脱贫致富带头人、特色产业经营发起人、传统文化传承人,组建专家帮扶团,带徒授艺、就地培养。要常态化举办现场教学和研讨交流活动,邀请经验丰富的优秀乡土人才现身说法,讲农家话、传农家经,促进乡土人才综合素质大提升。

搭建平台,让乡土人才“大展身手”。乡土人才生长在乡村,熟悉本地环境、实践经验丰富、带动能力强,是群众致富的领跑者,群众认可度比较高。要整合力量,整合资源,引导乡土人才发挥自身优势,在传技术、帮规划、带发展方面发挥优势,并鼓励和支持乡土人才带头领办或创办农业龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型实体,助推乡村振兴。要把政治成熟、思想素质好、致富带富能力强的乡土人才,充实到村(社区)“两委”班子,推荐为“两代表一委员”,给人才“政策、身份、名分”,激励他们在农村广阔天地上大显身手、大展才华。要充分发挥技能人才“传、帮、带”作用,深入农村基层一线开展实用技术培训,到田间地头开展技术指导,辐射带动贫困群众脱贫致富,形成让“众人”变“能人”,让“能人”带“众人”的良好发展氛围。

优化环境,让乡土人才“香誉四方”。乡村与城市相比,薪资水平低、基础设施差,要想用好、用活“土专家”“田秀才”,把人才长期留在乡村,离不开完善的制度保证和支持。要建立完善乡土人才保障激励机制,做实“服务乘法”,主动为人才干事创业牵线搭桥,加强在土地流转、农村种养殖技术、基层农产品、产业发展等方面给予政策倾斜,让各类人才创业有机会、发展有空间。要打破“唯学历、唯职称、唯论文、唯奖项”不良倾向,坚持以能力论英雄、以贡献评高下,破除唯学历、唯职称的思维定势,形成“土专家”也是人才的社会共识,增强乡土人才自信心和荣誉感,让“技高一筹”者“名噪一方、薪高一档”,真正让乡土人才“有为更有位”。要加大对乡土人才典型的宣传力度,营造尊才爱才的浓厚氛围,让愿意留在乡村、建设家乡的人才留得安心。