近年来，青阳县把村干部队伍建设作为实施乡村振兴战略的重要举措，通过全链条培育管理村干部，树牢实干实绩导向，着力打造一支过硬的乡村振兴村干部队伍。(1月12日 安徽先锋网青阳县分站)

党的二十大报告强调，“全面推进乡村振兴”，“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。组织振兴是乡村振兴的重要保证，推动乡村组织振兴，离不开农村基层党组织这个“火车头”，更离不开村干部这群“领头雁”。乡镇领导班子、村“两委”班子成员等都是乡村振兴村干部，他们处于乡村振兴的“最前沿”，是推动乡村振兴战略落实到基层最后一公里的“行动者”，要勇担重任，更好地推动各项任务部署落到实处，就需要锻造过硬村干部队伍，着力选拔有干劲、能干事、会干事、作风优良的人走进村干部队伍，走上“领头雁”的位置，主动扎根基层、根植人民，弘扬无私奉献精神、艰苦奋斗精神、钉钉子精神，让这些政治素质过硬、致富能力突出的村干部，不仅为乡村振兴注入更多推动力，更能实现价值，增强成绩感、归属感，汇聚起磅礴力量，创造人民群众美好未来。

拓宽渠道“选头雁”。乡村振兴的广度、深度、难度都不亚于脱贫攻坚，这是一场硬仗，要攻坚克难、砥砺前行，就要下好“先手棋”、打好“主动仗”，要看到高素质村干部队伍，更能高标准、严要求落实乡村振兴战略部署。因此，要多渠道选优、配强可用的村干部，要以乡情乡愁为纽带，从致富能手、在外乡贤、转业军人、大学毕业生等群体中，着力引回懂经营、会管理、能力强的优秀人才，更需要通过校地合作、村企合作，储备村级后备干部队伍，既保证村干部数量充足、结构合理，也从源头上严格把关，提高整体素质。

强化培训“育头雁”。乡村振兴在不同阶段，工作内容不同，对村干部的要求不同，要让村干部履职担当、具备岗位需要的本领能力，就需要在教育培训上下功夫。做好村干部教育培训，要避免“大锅煮”，要在补齐能力短板、弥补知识盲区上下功夫，坚持分类分级培训，对村干部进行精准分班，制定更适合的培训计划，选择更鲜活的培训内容，运用更灵活的培训方式，在分层次、分类型教育培训中，让村干部的理论素养、专业能力、服务群众水平都能得到相应的提升，不断提升综合能力素质，练就岗位需要的铁肩膀、真本事。

完善制度“管头雁”。好干部是选出来的，好干部是管出来的。促进乡村振兴战略落实，要规范村干部队伍管理，激发村干部干事创业激情，既要建全完善农村党组织书记立体化管理机制，营造“优者奖、能者上、庸者下、劣者汰”的氛围，推动各类资源向基层下沉，既让村干部拓宽眼界视野，增长才识才干，也创造良好的政策环境、工作环境、制度环境，激发干事创业活力，让基层村干部知重负重、勇担使命，引导村干部在乡村振兴中发挥示范引领和先锋模范作用，构建“头雁”引领、“归雁”发力、“群雁”齐飞的“雁阵”格局。

大道至简，实干为要。赋能“村干部”，激发“村干部”活力动力，让他们主动发挥自己的优势才能，不断创新创造，成为乡村振兴的“硬核”力量，奋力谱写新时代乡村振兴的新篇章。