抓党建促乡村振兴，事关农业农村现代化，事关亿万农民福祉，事关党的执政根基。今年以来，龙潭街道坚持党建引领乡村振兴，紧扣组织建设、产业发展、人居环境、为民服务等各个方面，以求真务实的作风狠抓各项工作落实落地，力求在推进乡村全面振兴上求发展、建新功，以“党建红”照亮“振兴路”，共绘乡村振兴新蓝图。

“领、育、引”齐头并进，战斗堡垒坚强有力

党建领路，凝聚乡村振兴多方合力。一直以来，街道党工委致力打造乡村振兴党建联合体，集聚整合各类服务资源。每年在基层党组织书记中选树一批先进，充分发挥“春林书记工作室”、“刘霞书记工作室”等榜样示范作用，让党组织的凝聚力、战斗力融入乡村振兴的各个方面。借力专家“智囊”、发挥“智库”作用，聘请7位专家组建“乡村振兴专家顾问团”，为推进乡村振兴提供决策咨询、项目推进、创新技术等支撑。与句容宝华镇、仪征青山镇深入探索“毗邻党建”合作内容，开启“毗邻党建”跨域合作模式，加强合作共商。深化村企结对共建，探索打造出马渡村“唐马”模式、长江村“满江红”区域党建等一批村企共建新模式。育强头雁，建好堪当重任干部队伍。选优配强村“两委”班子，在2021年换届工作中，17个村共选出委员108名，平均年龄下降到38岁，村干部队伍综合素质和能力整体提升。为确保干部“选得好，干得更好”，街道每年组织开展村居“两委”能力提升班2次，2023年街道开展中层干部赋能计划，邀请各领域专家授课4场，中层干部交流分享16人次。实施年轻干部“扬帆”计划，聘请12名相关领域的专家和区部门领导作为帮带导师，100名90后年轻干部领办课题、深入一线调研半年，推动“壮苗出穗”，配强龙潭“实干为民再奋斗”的磅礴力量。引才回乡，注入乡村发展强劲动能。支持企事业单位、致富能手、高校毕业生、退伍军人等优秀党员干部33人回村任职、创业就业，引入省乡土“三带”人才7名，包括名人1名、能手2名、新秀4名，带动建立南京农业大学、江苏省农科院农业产学研合作平台，不断为乡村发展注入创新动能。充分发动乡贤、校友等群体，把他们对龙潭的情感转化为远郊教育发展的助力。长江小学校友、中兴创始人侯为贵每年出资200万元成立“云谷之光”助教助学基金，奖励优秀教师、学生；龙潭商会筹集善款50万元为靖安小学修建教师活动之家，设立“龙商奖学金”，三年共奖励优秀学生200余名。

“红、绿、黄”三色共融，村级经济蓄力蝶变

“党建红”勾勒集体经济强筋骨。聚焦党建赋能领航，不断推动街道农村产权交易向好发展，例如靖安村通过腾笼换鸟，盘活厂房1550平方米、土地59亩，实现增收120万元；滨江村有效利用龙潭长江大桥项目资源，盘活闲置厂房1315.65平方米、土地322.05亩，实现增收350万元；龙潭村盘活闲置厂房1260平方、土地457.84亩，实现创收155万元。2023年全街农村产权交易成交额达5350万元，同比增长189%，龙潭街道还被评为市级产权交易监测镇街先进单位。同时各村充分利用龙潭新城开发和综合园区发展规划，向内挖掘资源、向外以商引商，2023年街道税收超额完成11%。“生态绿”厚植增收创收新底气。将“美丽庭院”与“产业经济”有机结合，培养南中村、上坝村2个庭院经济试点村，选取示范户28户，鼓励1398户美丽庭院农户发展代养多肉、花卉及葡萄种植等绿色“庭院经济”。例如上坝村有庭院经济示范户10户，其中党员户4户，充分发挥党员带动作用，以“小家富”带动“大家富”；同时利用党组织优势，构建“红色订单”利益联结机制，通过党建结对共建单位订单式销售，释放庭院经济潜能。“稻穗黄”走好现代农业新路子。街道坚持走绿色农业发展之路，构建“党组织+村合作社+企业+农户”的服务模式，做好“稻+”产业文章。2023年全街水稻产量喜人，同比增收10.5%，实现亩产1200斤；进一步拓展芳草渡大米客户资源，大米销售额同比增长4.57%，每年可分红给17个村共计253万元。

“管、护、减”由点及面，人居环境新颜绽放

自主管，示范引领强机制。太平村作为栖霞区人居环境自主管护试点村，自2021年以来，通过构建“村党支部+党员志愿者+长效管护队+村民”自主管护模式，优先选用本村村民和党员组建五支管护队伍，拓宽自主长效管护范畴，完善各项制度，将人居环境提升的重点内容纳入村规民约，构建“权责明确、主体多元、保障有力”的村庄环境长效管护机制，共建美丽乡村。全面护，多点开花共参与。经过太平村2年多的成功探索，人居环境自主管护经验已在全街17个村推广。各村结合各自特点进行内容拓展，陈店村通过党总支号召党员志愿者、村民代表长效管理村级水陆环境卫生，严格落实河长制、路长制，引导更多的党员、村民骨干参与村庄常态化人居环境整治；飞花村老党员变身农村人居环境自主管护“领头雁”，组成20余人巡逻队，每周自主巡查2次，以不怕脏、不怕苦、不怕累的热情感染着村民群众。多方减，降本增效展新颜。实行自主管护模式以来，太平村管护经费由2020年的213.06万元压降至2022年的157.26万元，同比下降26.2%。随着人居环境自主管护模式的全面推广，村民环保意识更强了，房前屋后更“靓”了，参与基层治理的积极性更高了，乡村的垃圾量减少了，街道管护经费全面压降，年管护经费下降了30%左右。

“高、精、暖”同步走心，幸福生活悄然而至

高民主处理急难愁盼。聚焦群众“急难愁盼”问题，龙潭街道持续推进协商议事机制，完善党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。通过搭建“议事亭”、成立“议事厅”、组建“议事群”、召开“议事会”等议事平台，建立民意征集、定期协商、联动办理、监督反馈等制度。全年收集意见352条，解决问题67个，让群众事群众议，群众难共同帮，推动群众从“站着看”到“跟着办”再到“主动干”的转变。精服务提升惠民品质。充分利用各类专项资金，全年持续开展传统佳节文化服务、义诊理疗健康服务、理发维修便民服务，道路维护基础服务等各类惠民服务158场，针对远郊看病难问题，开设远郊胃镜检查等医疗服务项目，群众需要什么，我们就服务什么，全力提升惠民品质。暖关爱点亮幸福生活。面对困难群体，推动全街380名党员干部下沉，通过结对帮扶、上门慰问、网格走访、聊天唠嗑让关爱走入1112名困难群众心里。面对老年群体，全面绘制农村养老服务“路线图”，以20个好邻养老社为点位打造“十五分钟养老服务圈”，升级服务内容，年服务老人约22万人次，服务对象15640人。面对新业态群体，1个宁小蜂驿站、2个货车司机党群服务站、8个暖“新”驿站构成全街新业态群体服务矩阵，按需提供停车、淋浴、便民等各类暖心服务，让温暖浸润每一位龙潭人。

若你想问幸福在哪里？我会毫无犹豫的回答：幸福在那绿水青山的彩色画卷中，幸福在那鼓鼓囊囊的小小荷包里，幸福更在那“红色灯塔”照亮的振兴大道上。