近年来，广西崇左市宁明县以夯实农村基层组织为目标，将村干部“头雁”队伍整体优化提升作为推动乡村振兴的重要抓手，聚焦“选育管励”四个关键环节，优化村干部队伍结构，不断激活基层发展动能，加快构建乡村振兴“头雁”领航“雁阵”齐飞的发展格局。

坚持优选严选，蓄好“源头活水”。该县动态储备后备干部队伍，优先从164个村（社区）的农村致富带头人、返乡创业青年、退伍军人等群体中选拔充实到后备力量库，构建“村级后备力量—村（社区）干部—村（社区）党总支书记”的培养链条。共储备村级后备人才1245人，确保每个村常态培养储备至少1名35岁以下的后备力量。近年来，共有90名优秀村级后备人才被选拔进入村（社区）“两委”班子。

坚持精准培育，滴灌“人才良田”。该县以培训赋能为切入点，通过“集中轮训+分级培训”“短期培训+学历提升”相结合的形式，每年组织1155名村（社区）“两委”干部开展全覆盖培训，围绕基层党组织建设、产业发展、乡村治理、发展村集体经济等内容开展培训，全面提升村干部综合素质。以比武练兵为突破点，开展村党组织书记“岗位大练兵、业务大比武”活动，通过PPT竞演、情景模拟竞赛等方式，让参赛选手围绕党建引领乡村振兴、基层治理、村集体经济、示范创建等方面赛思路、亮实绩、比实功。今年来，已举办县乡两级“大比武”活动共15场次，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

坚持从严管理，筑牢“履职根基”。该县实行村（社区）“两委”成员联审常态化，建立县纪委监委、县公安局、县信访局、县农业农村局等部门联审机制，对新补选村干部进行资格联审，对各村党组织书记、村（居）民委员会主任进行经济责任审计轮审。印发《宁明县推行村级干部能进能出“活水工程”实施方案》，明确选拔任用村级干部的条件和具体要求，建立村干部负面清单，明确“无法胜任现职”的3个方面27种“出”的情形，先后调整不胜任、履职不力村（社区）干部16名。

坚持多向激励，激活“一池春水”。该县实行“基本报酬+考核奖励”薪酬体系，稳步提高村干部基本报酬。强化服务保障，做好离任村干部参加新型农村社会养老保险补贴发放工作。为村干部购买人身意外保险，每年定期组织村干部进行健康体检，提升村干部的获得感、幸福感。加强组织关怀，开展“春节”“七一”等节日慰问，2023年以来，共走访慰问22人次。着力畅通村（社区）干部职业上升渠道，营造干事创业的氛围。近年来，宁明面向优秀村（社区）“两委”干部设置招考公务员岗位4个，招考事业单位岗位5个。