乡村振兴，关键在人。乡村人才队伍建设是有效推进乡村全面振兴的重要支撑，目前，广大农村建设仍面临人才总量少、招才引智难、培训资源少、发展空间小等问题。笔者认为，为做好新时代乡村人才工作，需要在重才、引才、育才、用才、留才上下足功夫，让各类人才在乡村沃土汇聚扎根。

在“重才”上再用力，全力加强组织领导。把人才作为推动乡村高质量发展的“第一资源”，打造人才聚集高地，打造一流人才队伍。在人才队伍建设方面，需要各级党组织协同抓，形成层层抓落实的工作格局，并明确专职人员负责人才工作，做好全过程的跟踪、服务。树牢“人才是第一生产力”意识，将人才工作列入单位年度工作重要内容，制定工作计划，定期研究推进。基层党组织还应结合主题党日、“三会一课”、党委理论学习中心组集中学习等，进行充分研讨交流，凝聚人才工作“人人有责、各方尽责”的共识。

在“引才”上做文章，竭力开展招才引智。把“外引”人才作为重中之重，迅速聚集农村人才，蓄积发展动力。打造既熟悉本土环境又具备带动能力的本土人才队伍，大力实施“乡村人才回流计划”，通过政策支持、环境优化、主动服务等措施，积极引导高校毕业生、在外务工经商人员、退役复员军人等本土人才返乡创新创业或担任村干部，让更多人才回到乡村、扎根乡村、建设乡村。结合乡村振兴需求，通过实施“三支一扶”“西部志愿者”“特岗教师”等基层服务项目，积极引进人才，从源头上为乡村振兴提供长效人才支撑。

在“育才”上想办法，倾力加强教育培养。制定近、中、远期培养、扶持计划，多渠道、多方式培养人才。创新培训服务方式方法，通过网络、视频等载体，为农村创业人员提供政策咨询、技术指导、市场营销、品牌培育等课程服务，不断提升乡村人才综合素质。通过精心培育，促使越来越多的干部群众逐步成长为农村实用人才。立足实际，创新思维，在政策范围内为乡土人才发展开辟“绿色通道”，培养基层组织建设带头人和产业致富带头人。

在“用才”上花心思，着力推动人尽其才。乡村人才作为稀缺资源，用好人才是有效发挥人才效应，实现人才价值的重要方式。构建“才尽其用”的格局，营造良好用人环境。坚持“人岗相适、人尽其才”的用人理念，综合考量人才的专业知识、能力素质，同时也要摸清岗位对人才的实际需求，合理安排工作岗位，促进人才资源优化配置。依据乡村特色，引进与地方产业发展方向、层次相适应的人才，让生产要素更好地满足产业发展的需要。通过搭建平台、畅通渠道等方式，为乡村人才事业发展创造机会，让人才在乡村建设发展中获得成就感、满足感。

在“留才”上下功夫，精心做好人才服务。增强服务意识，优化乡村人才工作环境、资源配置，构建良好人才生态环境。加强社会引导，各级党委宣传部门要加大对先进典型案例的宣传力度，着力构建爱才敬才用才的社会环境。不断优化乡村人才生活环境，在道路交通、公共照明、新型能源、数字网络等基础设施方面强化城乡一体化建设。着力改善乡村人居环境，进一步提升乡村教育、医疗、文化等公共服务质量和水平，为乡村人才施展才华提供良好的工作生活环境。